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Mais la personne assignée à la gestion administrative pourrait alors être confronté au problème de la double imposition : les bulletins paie declarations sont par exemple imposés à l'étranger et le cœur des activités dans la Métropole. La question de la fiscalité se pose évidemment pour les bénéfices. En même temps, externaliser paierevient à étudier une fiscalité étrangère car l'impôt sur la paie revient à l'Etat où le contrat est exécuté. La question de la paie n'est pourtant pas une chose anecdotique. Car on voit bien, à titre d'exemple, que la France a du mal à mettre en œuvre depuis des années le système de prélèvement à la source. L'Allemagne, elle, l'a fait au XIXème siècle.
Quand on parle d'externalisation, le gestionnaire se préoccupe naturellement du coeur metier, de l'optimisation des profits attendue. En revanche, tout ce qui touche au pole emploi, bulletin paie, dsn declaration sociale ou traitement paie, rien de tout cela n'arrive à l'esprit des cadres et dirigeants d'entreprises. L'outsourcing est avant tout une solution pour alléger le coût du travail. Alors, les règles traditionnelles concernant le social, le pole emploi, les declarations,les bulletins salaire, tout cela est en principe l'apanage des administratifs. La question est de savoir si le gestionnaire paie ou le service des ressources humaines des sociétés, quelle que soit leur taille, sont prêts à la transition vers l'outsourcing. La question est délicate mais mérite d'être posée. Externaliser les activités n'est jamais chose facile, surtout si cela implique aussi qu'il y ait un gestionnaire paie dedie parce qu'il faut en même temps externaliser gestion paie.
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